Αναζήτηση
Όλες οι κατηγορίες
    Menu Κλείσιμο

    Πώς να εμπνέετε τους συνεργάτες σας

    Οι συνθήκες της σημερινής αγοράς πιέζουν όλο και περισσότερο για επίτευξη θετικών αποτελεσμάτων....
    Κωδ.Προϊόντος: 151927
    ISBN: 9789602001110
    Συγγραφέας: Forsyth Patrick
    Τιμή χωρίς έκπτωση: €12,17
    €10,34
    i h
    Χρόνος παράδοσης: 1-3 μέρες
    Προδιαγραφές προϊόντων
    Ημερομηνία Έκδοσης12/2007
    Σελίδες139
    Διαστάσεις21χ14, 21x14
    ISBN13978-960-200-111-0
    Ξενόγλωσσος τίτλοςHow to Motivate People
    ΜεταφρασμένοΝαί
    ΕξώφυλλοΜαλακό εξώφυλλο
    ΣειράThe Sunday Times· Οδηγός Επιτυχίας
    Οι συνθήκες της σημερινής αγοράς πιέζουν όλο και περισσότερο για επίτευξη θετικών αποτελεσμάτων. Αυτά, όπως γνωρίζει κάθε μάνατζερ, μπορούν να προέλθουν από μία μόνο, πολύτιμη πηγή, η οποία, ωστόσο, είναι συνήθως και η πιο υποτιμημένη: το ανθρώπινο δυναμικό της ομάδας που διευθύνει. Όμως, για να μεγιστοποιηθεί το αποτέλεσμα, δεν αρκεί οι συνεργάτες σας να μπορούν να κάνουν αυτό που θέλετε. Πρέπει να επιθυμούν να το πετύχουν! Το βιβλίο "Πώς να εμπνέετε τους συνεργάτες σας" αναθεωρεί τις αρχές που διέπουν τη δημιουργία και αξιοποίηση κινήτρων, με σκοπό τη βελτίωση της απόδοσης του προσωπικού. Πρακτικό και κατανοητό, θα σας βοηθήσει να καταστρώσετε ένα σχέδιο δράσης και αλλαγών και να βρείτε τους τρόπους ώστε: - να μειώσετε τυχόν αρνητικά συναισθήματα μεταξύ των μελών του προσωπικού - να εισάγετε το σωστό είδος κινήτρων - να βελτιώσετε τις επικοινωνιακές σας δεξιότητες - να προκαλέσετε τον ενθουσιασμό και το ομαδικό πνεύμα Από τον κλασικό έπαινο ή την επικρότηση, όταν πρέπει, έως τις πιο σύνθετες μορφές δημιουργίας κινήτρων, το βιβλίο αυτό θα σας εξηγήσει όλους τους τρόπους με τουε οποίους μπορείτε να επηρεάσετε θετικά τους συνεργάτες σας και να τους προτρέψετε να προσφέρουν στην επιχείρηση τον καλύτερό τους εαυτό!
    0.0 0
    Γράψτε τη δική σου αξιολόγηση Κλείσιμο
    • Το προϊόν μπορεί να αξιολογηθεί μόνο μετά την αγορά του
    • Μόνο οι εγγεγραμμένοι χρήστες μπορούν να γράψουν σχόλια
    *
    *
    • Κακή
    • Άριστη
    *
    *
    *
    *